Битва за российский антивирусный рынок продолжается
Сергей Ильин
Давно хотел свести в одной публикации данные наблюдений за российским антивирусным рынков с 2005 по 2008 годы. Это позволило представить динамику рынка, его дыхание - показать, как изменялись доли ведущих вендоров из года в год.
Наконец, до этого дошли руки и за одно созрели кое-какие промежуточные итоги кризисного 2009 года. Поэтому данная публикация должна быть особенно интересна.
|
Данные по российскому антивирусному рынку были доступны ранее в наших отчетах за 2005, 2006, 2007 и 2008 годы, но мы рассматривали там только динамику изменний за год. Теперь же стало возможным посмотреть динамику за все четыре года.
Кроме этого я взял на себя смелость сделать примерные расчеты на текущий 2009-й год, основанные на предварительных данных, которые мне удалось собрать из различных источников. Итак, посмотрим, что из этого получилось.
Рисунок 1: Изменение рыночных долей вендоров за 2005-2009 года
Как мы видим из графика, за пять лет на рынке произошло существенные движения, которые не видны при ежегодном анализе. Важно отметить, что все эти годы рынок показывал потрясающие темпы роста, которым некоторые вендоры сумели воспользоваться лучше конкурентов. В первую очередь передел связан с ростом сегмента персональных пользователей (ритейла), им лучше других воспользовались Eset и "Лаборатория Касперского".
Корпоративный сегмент в России рос не так быстро, поэтому позиция одного из ключевых игроков, корпорации Symantec, в целом немного ослабла, даже несмотря на двузначные темпы роста.
Как только с наступлением экономического кризиса на рынке завершился большой рост, завершилось и большое движение на нем. Происходящие изменения долей рынка на 5-20% в 2009 году (одни немного растут, другие немного падают) ровным счетом никак не влияют на общую расстановку сил.
Рисунок 2: Изменение рыночных долей вендоров за 2005-2009 года
На лицо стабилизация. Например, у компании Eset закончится период феноменального роста - практически линейная зависимость закончилась. На фоне более сильного роста других игроков, этот вендор может впервые немного потерять свою долю рынка.
Для компании "Доктор Веб" может закончится краткий период роста. Серьезное продуктовое отставание и большая текучка кадров на фоне кризиса вообще может сыграть с этим вендором злую шутку. Доли рынка других игроков меняются слабо, балансируя в пределах 1-5%.
| 
